2016 – attuale Thames Water Ltd (Reading, UK) – www.thameswater.co.uk Investment Programme Manager • Gestione e monitoraggio delle richieste di spesa nell’ambito di un programma pluriennale di investimento di capitali pari a £ 1mld, assicurando l’implementazione del Business plan e massimizzando il ciclo vitale degli asset societari. • Attraverso un attenta analisi dei costi, valutazione dei rischi e delle performance ho assicurato il raggiungimento degli obiettivi di business massimizzando le entrate ed evitando/minimizzando le penali imposte dall’Ente Regolatore. • Ho sviluppato una visione dell’intero piano quinquennale, garantendo il bilancio di performance, rischi e costi, lavorando a stretto contatto con i vari delivery partners dell’Alliance e stakeholder per il raggiungimento degli obiettivi di business. • Elaborazione e analisi del budget e forecast della divisione Water, valutando priorita’ e fattibilita’ degli investimenti e eventuali mitigazioni dei rischi. • Elaborazione ed analisi degli scostamenti consuntivo-budget, individuazione di eventuali azioni correttive e formulazione di proposte di miglioramento. • Supporto all’elaborazione del Piano strategico pluriennale, garantendo l’indirizzamento alla linea di business e governance aziendale, nonché le necessarie analisi economiche a supporto, quali elaborazioni di business case e valutazioni di capital allocation. • Gestione delle attività di pianificazione economica e di reporting gestionale; preparazione e presentazione dei dati di performance in relazione agli output erogati per l’Executive management. ➢ Risultati: Ho costituito solide relazioni all’interno dell’organizzazione, sviluppando la capacita’ di influenzare vari stakeholder nella presentazione di diversi programmi di spesa, gestendone le obiezioni e negoziando accordi mutuali.

2009-2015 MWH S.p.A. now Stantec (Milano, Italia) – www.mwhglobal.com Business Unit Manager / Programme Manager • Responsabile per lo sviluppo e la gestione di programmi di consulenza multidisciplinari, fornendo servizi d’ingegneria nel campo delle Insfrastrutture, dell’Ambiente e dell’Energia per il Dipartimento della Difesa Americano, primarie società Oil&Gas ed enti governativi internazionali (UN). • Responsabile della pianificazione, gestione e implementazione di portfolio strutturati durante tutto il loro ciclo vitale, dalla fase di proposal fino alla chiusura e transizione al Cliente finale. • Gestione di Profit/Loss (P&L) della Business Unit assicurandone il Backlog. • Implementazione della strategia commerciale in collaborazione con il Direttore Commerciale. • Programme e project management di progetti di asset infrastrutturali nei tempi e budget stabiliti, garantendo la conformita’ dei requisiti di Programma. Promotore dello sviluppo, il mantenimento e l’uso consistente di procedure standard di budgeting, pianificazione, monitoraggio e reporting. • Selezione e gestione di fornitori e consulenti esterni. • Principale punto di riferimento per corrispondenza contrattuale e problematiche progettuali. Partecipazione in negoziazioni contrattuali, fornendo punti di chiarimento, scope refinements e rivalutazioni di prezzo. • Gestione di team multidisciplinari internazionali basati in diverse aree geografiche. ➢ Risultati: Espansione del mercato della divisione Federal ai settori Acque ed Energia con conseguente aumento del fatturato pari al 50% ottenuto attraverso l’attiva partecipazione a diverse dinamiche di crescita nel campo marketing, vendite, market intelligence e negoziazioni.

2008-2009 MWH S.p.A. now Stantec (Milano, Italia) – www.mwhglobal.com Project and Trade Finance Advisor /Senior Project Manager • Esperienza nel settore Bank Advisory come Project Finance Advisor, supportando banche nazionali e internazionali nelle loro attività di decision-making, propedeutico al Financial Close di finanziamenti per importanti progetti di Infrastrutture fino a €400mln. • Identificazione, valutazione e mitigazione dei principali rischi tecnici e commerciali di vari progetti assicurando cosi’ il raggiungimento degli obiettivi di perfomance pianificati attraverso servizi di consulenza tecnica, economica, ambientale e contrattuale.

2005-2008 MWH S.p.A. now Stantec (Warrington, Cheshire, UK) – www.mwhglobal.com Project Manager • Project Management di progetti nazionali ed internazionali gestendo team multidisciplinari di diverse dimensioni e aree geografiche. Gestione dell’intero lifecycle progettuale, supervisione e coordinamento dei meeting e presentazione dei deliverables finali. • Come responsabile per la parte di Engineering Delivery, sono stato rilocato in Inghilterra per due anni, lavorando alla progettazione di diversi impianti di depurazione acque reflue per United Utilities Plc.

2005 (6 mesi) ASG (Snamprogetti e GLF S.p.A.) Consorzio ENI per l’ “Alta Velocità” (T.A.V.) Project Engineer • Studio, preparazione e validazione della documentazione per i collaudi statici, computi metrici e servizi d’ingegneria nell’ambito della progettazione esecutiva della linea ferroviaria TAV MI-NA e relative infrastrutture e interconnessioni. • Identificato e risolto diverse interferenze, progettando soluzioni ingegneristiche per lo spostamento di sottoservizi attraverso il coordinamento con diversi stakeholder per assicurare il rispetto delle specifiche tecniche di costruzione.

2004–2005 SICIM S.p.A. – Busseto (PR) – www.sicim.eu Project Engineer • Responsabile dell’ufficio tecnico e dei collaudi idraulici durante la realizzazione del Metanodotto TRANSMED.

ISTRUZIONE E FORMAZIONE • Università degli studi di Pavia – Laurea in Ingegneria per l’Ambiente ed il Territorio (Vecchio Ordinamento) • Abilitazione alla professione di Ingegnere dal marzo 2005. Corsi Professionali: • Qualifica in Project Management (MWH University/PMI) • The Practical Use of the 1999 FIDIC Conditions of Contract (ECV European Construction Ventures – Bruxelles)

SKILLS • Programme e Project management • Budgeting/Forecasting expertise • Leadership e Comunicazione • Gestione e coordinamento risorse e team • Risk Management • Asset Strategy and Planning • Pianficazione ed Organizzazione • Stakeholder management