da maggio 2018 ad oggi Yard S.p.A. (gruppo yard) Systems & Network Engineering A seguito dell’acquisizione del gruppo yard da parte di una nuova proprietà sono stato incaricato di seguire la parte di system e network. Continuando a seguire la parte tecnica della contabilità e la manutenzione/sviluppo dei portali valutativi.

da settembre 2015 ad oggi Yard s.r.l. (gruppo yard) IT Manager Mi sono occupato di una prima riorganizzazione/consolidamento dell’infrastruttura IT, riportando in Yard alcune delle funzioni che erano state esternalizzate, relativamente alla parte infrastrutturale. Ho portato in produzione il nuovo ERP di contabilità di Microsoft Navision 2013, abbandonando Navision 2009 che viene mantenuto soltanto per retro compatibilità verso alcuni portali. Ho migrato l’infrastruttura di virtualizzazione da Citrix Xen a Hypervision, scelta effettuata per standardizzare l’intera infrastruttura tutta su sistemi Microsoft. Ho implementato l’applicazione di nuove GPO e ho eseguito la migrazione dei DC verso windows 2008. Ho preparato la migrazione del dominio verso l’infrastruttura 2012. Ho inoltre inserito una nuova procedura di backup con tecnologia Veeam che meglio si adattava all’infrastruttura Hyper-v. In Yard ho trovato 3 portali in produzione su cui effettuare la manutenzione conservativa/evolutiva, di cui uno utilizzato per DD/archiviazione documentale, uno per la gestione delle richieste di documentazione catastale a pagamento, il terzo viene utilizzato per la gestione delle valutazioni immobiliari per il rilascio di mutui bancari e verrà a breve sostituito da un nuovo portale sviluppato in asp.net 4. Questo portale rappresenta il primo tassello per lo sviluppo della nuova struttura produttiva web di Yard. Sviluppo dei progetti e soluzioni applicative per servizi di valutazione immobiliare e back-office, studio gare d’appalto, pianificazione e controllo, sviluppo del sistema contabile per pianificazione delle risorse vs. costi e produttività. Studio e analisi di fattibilità per la fusione di Yard s.r.l. vs Yard S.p.A. a seguito di acquisizione. Fusione dei network con join delle strutture di AD dei due domini e fusione dei due tennant microsoft office 365 (fusione di innovationre.it in yard.it). Migrazione del sistema di contabilità Navision 2013 in dynamics ax 365, sistema di contabilità scelto da Yard S.p.A.

da aprile 2014 ad Agosto 2015 Goldman Sachs International s.r.l. IT Manager Nella mia esperienza in Goldman Sachs International ho proseguito le attività sui sistemi di Archon gestendo l’infrastruttura informatica composta da circa 300 server. Il mio impegno è suddiviso egualmente fra la dismissione dei sistemi Archon non più utilizzati, la migrazione di tali sistemi dal dominio Archon a quello di Goldman e la manutenzione dei sistemi installati. Durante queste attività ho approfondito la mia conoscenza dei sistemi Microsoft soprattutto sui server 2008 R2 e sulla virtualizzazione (VMWare). Ho continuato anche ad occuparmi delle policy di sicurezza, di internal audit e di compliance.

da gennaio 2001 a marzo 2014 Archon Group Italia s.r.l. Società Gestione Crediti S.p.A. (società del gruppo Goldman Sachs) IT coordinator In questi anni ho acquisito un’ottima conoscenza dei sistemi Windows (2000, 2003, 2008, 2008R2, Seven) e di AD, DFS, DNS, DHCP, GPO. Tale esperienza si è sviluppata con l’installazione di nuovi server, con la migrazione dei client a nuove versioni di sistemi operativi e con le integrazioni di nuove società acquisite. Nel 2001 abbiamo consolidato l’infrastruttura italiana in due datacenter locali situati a Milano e Roma (con mirroring sulla sede di Parigi e backup locali): i sistemi server sono stati migrati a W2k e i client da sistemi non eterogenei a W2k client. Tramite le GPO sono state applicate le prime Best Practice su come salvare i dati in rete (su disco Z personale) invece che su disco locale, sulla navigazione su Internet e su sistemi di posta elettronica. Sono anche stati standardizzati e omogeneizzati i vari software locali in modo da ottimizzarli e avere un corretto licensing. I nuovi client sono stati installati (circa 200 pcs) per clonazione degli stessi. E’ stata anche fatta una successiva migrazione dei client da W2k a Windows Seven sempre a mezzo clonazione ma gestita attraverso SCCM/SCCM, PXE da remoto. Le implementazioni infrastrutturali sono state gestite per la migrazione/sostituzione dei server con nuove versioni (Windows 2003, 2008 e 2008R2). Ad ogni migrazione corrispondeva un’implementazione della struttura dell’Active Direttory per sfruttare le nuove caratteristiche rese disponibili da Microsoft. Si sono adottati in sequenza le versioni di sistema operativo W2k W2k3 dopo una migrazione di AD (resasi necessaria per una riorganizzazione interna a livello mondiale) a W2k8 e W2k8 R2. Si è poi approcciata la virtualizzazione del network con VMware vSphere. L’ultima attività svolta sull’infrastruttura Server di Archon prima del passaggio a Goldman è stata la migrazione di circa 60 application server da Parigi a New York, durante un weekend, sul cloud privato di Goldman Sachs Holding. Tale attività è stata propedeutica alla virtualizzazione delle workstation (99%) per aumentare le performance e la disponibilità dei sistemi stessi, garantendo una maggiore fruizione da parte degli utenti. Si è risparmiato con questa attività circa un 15% di budget. Nei vari anni Archon ha acquisito una serie di società che sono state integrate nell’infrastuttura, fra cui Immobiliare Metanopoli (Asio spa) e Telemaco Immobiliare. Ho avuto l’opportunità di far parte dei team per l’organizzazione e l’esecuzione di Duediligence e di integrazioni di queste società. Ho approfondito la conoscenza di Java, C#, Cobol, utilizzati per la personalizzazione/manutenzione degli ERP Hummingbird, di Acg-IBM, JDE e dei database con cui ho lavorato (Oracle 10 e 11, DB2 e MsSql). Nella mia esperienza in Archon, ho avuto l’opportunità di far parte di gruppi di lavoro internazionali (alcune volte con il ruolo di project leader), per l’analisi e lo sviluppo di  ERP proprietari (LMS Legal Management System e RMS Realestate Management System);  sistema di tesoreria XRT (Sage);  gestione di AD;  implementazione e gestione di SCCM e SCOM con i quali abbiamo ottimizzato le risorse IT diminuendo i costi di gestione dell’infrastruttura di circa il 20%;  Security;  Portale aziendale Sharepoint;  Implementazione di macchine virtuali anche per gli utenti per diminuire i costi di gestione infrastrutturali. Ho acquisito una buona padronanza delle tematiche di Privacy, Vigilanza Banca d’Italia, DRP (Disaster Recovery Plan) e stesura DPS. Nella gestione delle ispezioni Standard & Poor’s (Rating “Strong”) , Fitch (Rating “CSS2+” & “CSSR2+”) e conoscenza delle normative SOX (Sarbanes-Oxley act). Ho familiarità con gli apparati di rete WAN/LAN Cisco e Riverbed. Sono stato il responsabile e coordinatore del team HelpDesk per Archon Italia – sedi di Milano e Roma – e mi sono occupato della selezione delle risorse, dell’organizzazione del gruppo, nonché della gestione del relativo budget. Mi sono occupato della gestione fornitori Hardware e Software, dei contatti con società esterne per contratti, di eventuali prestazione a progetto di programmatori, analisti o consulenti esterni e della supervisione di gruppi di lavoro fino ad un massimo di 7 persone. Sono stato coinvolto nella formulazione e nel controllo di KPI (Key Performance Indicators), con relativi Sla di servizio e nella diffusione di Best Practices (Global Knowledge Management).

da settembre 1999 a dicembre 2000 Met Sistemi S.r.l. Analista sr Sono stato inserito nel team di manutenzione e sviluppo del sistema SMIT per la gestione e valorizzazione dei portafogli titoli. In questa esperienza ho avuto il primo contatto con la normativa Banca d’Italia per le segnalazioni delle SGR/Banche. Il sistema era sviluppato in multipiattaforma e io mi occupavo dei clienti windows ed MVS.

da gennaio 1999 ad agosto 1999 Gruppo Formula S.p.A. Analista sr Sono stato immediatamente destinato al progetto Cezanne, di integrazione di un MRP di produzione (Diapason) con il sistema contabile di formula. Sono stato quindi trasferito a Bologna dove era dislocata la farm di questo MRP per gestire lo startaup dei clienti Philco e Lucchini che sarebbero passati in produzione a breve, con la supervisione di un capo progetto. Da questa esperienza ho cominciato a lavorare non più su piattaforma MVS ma anche su client server Microsoft NT.

da luglio 1997 a dicembre 1998 Sidi S.p.A. Analista Sono stato destinato a Telepiù dove ho svolto attività di manutenzione/sviluppo del sistema di gestione degli incassi con interfaccia verso la contabilità e le banche  per la ricezione degli incassi (Rid, Bonifici,cc e Poste). Invio massivo di bollettini e comunicazioni via Postel. Abbiamo anche affrontato la problematica dell’anno duemila che in telepiù a causa della fatturazione anticipata si stava già presentando.

da novembre 1991 a giugno 1997 Cap Gemini Italia S.p.A. Analista programmatore PEGASO Sistema per l’operatività di scalo degli aeroporti di Linate e di Malpensa CAP Sistema di gestione clienti e fatturazione per il Consorzio Acqua Potabile di Milano

Computer skills Certificazioni : Ottenuta il 29 Marzo 2012. Sistemi Operativi: Windows (XP, 2003 Server, 2008 Server, Seven, 2008 server R2), Unix, AS400, Linux, Citrix. Applicativi Windows: Word, Excel, Access, Project Manager, Active Directory, Networker User, DFS, GPO, SCCM. Linguaggi di programmazione:Java, SQL, C, Pascal, Cobol, Cobol II, C++,C# ERP: Hummingbird, ACG-IBM, JDE, Diapason 4.0 (Formula), Navision 2013, Dynamics Ax 365 Sistemi di Tesoreria: Tasc;XRT(sage) Database: Oracle, Db2, Mssql (2008- 2016)

Formazione Scuola superiore: perito in informatica I.T.I.S. “P. Hensemberger” Monza (MI) Lingue: Fluente conoscenza della lingua Inglese sia parlata che scritta