Figura professionale: analista sw e di processi
Nome Cognome | : M. T. | Età | : 65 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Commerciale IT / HR risorse Umane |
Sede preferita | : Anzio (RM) |
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Sommario
Competenze
- CMMI data quality
Esperienze
Febbraio 2013 – Luglio 2013 SIMAV – Società di Manutenzione e Logistica, Cliente di APERIAM Senior Consultant
§ Tutoring ai progetti del Cliente per il deployment dei Processi
§ Monitoraggio e Tuning dei processi
§ Preparazione dei progetti all’Appraisal
§ Partecipazione come Appraisal Team Member alla valutazione finale
Dicembre 2010 – Febbraio 2013 Società di Informatica e Servizi Clienti di P.I.CO. Senior Consultant
§ Individuazione delle attività da svolgere e disegno della relativa WBS e WPD di dettaglio.
§ Stesura del Piano di Progetto e sua condivisione con il capoprogetto interno del Cliente.
§ Coordinamento e partecipazione ai lavori dei Process Action Team, in qualità di CMMI Tutor e Consulente per le Process Area in oggetto.
§ Partecipazione ai lavori per la stesura del Nuovo Corpo Procedurale Aziendale
§ Attività di monitoraggio e controllo sul progetto
Gennaio 2005 – Dicembre 2010 Varie Aziende del Gruppo FINMECCANICA Consulente per il Process Improvement
§ Partecipazione ai Team di Appraisal (metodo SCAMPI) come Team Member
§ Partecipazione ai lavori della BU Sistemi Civili e della Funzione Ingegneria di una delle Aziende del Gruppo, in qualità di CMMI Tutor
§ Consulenza per la Verifica, Validazione, Riusabilità e Riuso del Software
§ Revisione del documento “Linee Guida Finmeccanica per il Processo di Measurements & Analisys ”
§ Studio di fattibilità e progettazione per una “Banca Dati Tecnologica” dei componenti di un Sistema Radar
§ Studio di un metodo di classificazione della conoscenza all’interno di un progetto di Knowledge Sharing per Aziende di Global Service
§ Partecipazione alla stesura dei Nuovi Processi in Area Engineering di una delle Aziende del Gruppo”:
Febbraio – Dicembre 2004 Azienda del Gruppo FINMECCANICA “Miglioramento dei Processi Aziendali nelle discipline Software, Elettronica e Meccanica” Consulente per il Process Improvement tre
§ Affiancamento al PI Manager Aziendale per determinare lo “scope” del Progetto
§ Affiancamento al PI Manager Aziendale per la stesura della WBS e del PI Project Plan
§ Partecipazione ai lavori dei Process Action Team in qualità di Tutor CMMI
§ Coordinamento e verifica delle attività del personale interno addetto alla produzione degli Asset di Processo
§ Valutazione e riorganizzazione di alcuni Template di procedure aziendali
§ Giugno 2004: Partecipazione come Team Member ad un Appraisal SCAMPI “B” presso una Azienda del Gruppo FINMECCANICA, per la verifica del livello 2 e parte del livello 3 del CMMI
Ottobre 2002 – Gennaio 2004 Azienda del Gruppo FINMECCANICA “Process Improvement nell’ambito della Military Business Line” Consulente per il Process Improvement
§ Affiancamento al PI Manager Aziendale nella conduzione del Progetto
§ Partecipazione ai lavori dei Process Action Team in qualità di Chairman e Tutor CMMI per la compliance al modello
§ Conduzione in qualità di Chairman delle Audit di Progetto
§ Individuazione delle Best Practice e delle Improvement Opportunity
§ Verifica della compliance al modello SW-CMM degli Asset di Processo
§ Riorganizzazione di alcuni Template di procedure aziendali
§ Dicembre 2003: Partecipazione come Team Member ad un CBA/IPI presso una Azienda del Gruppo FINMECCANICA, per la verifica del livello 2 del SW-CMM
Luglio 2001 – Ottobre 2002 Società Poste Italiane per un’Azienda del Gruppo FINMATICA Ruolo Responsabile di Progetto “Conversione in Euro Conti Correnti e Depositi di Risparmio” Persone Coordinate due Principali attività svolte
§ Stima, pianificazione e monitoraggio delle attività
§ Installazione e personalizzazione del pacchetto SW presso il Cliente
§ Progettazione del flusso automatizzato delle elaborazioni
§ Progettazione dei casi di Test, Verifiche, Collaudi e passaggio in esercizio
Maggio 1997 – Luglio 2001 Società Vari Istituti di Credito per CAD Srl Ruolo Responsabile di Progetto “Area Finanza” e “Area Fondi” Persone Coordinate cinque Principali attività svolte
§ Stima pianificazione e monitoraggio delle attività
§ Installazione e personalizzazione del pacchetto SW presso il Cliente
§ Progettazione del flusso automatizzato delle elaborazioni
§ Progettazione dei casi di Test, Verifiche e Collaudi
Aprile 1995 – Maggio 1997 Società Banca d’Italia per CGI Consulting Ruolo Responsabile di Sottosistemi in “BI-REL” e “TARGET” Persone Coordinate sei Principali attività svolte
§ Cattura dei requisiti Utente e formalizzazione dei requisiti software
§ Stima del software (Function Point) e Pianificazione
§ Progettazione del flusso dei Processi software
§ Analisi Funzionale e Progettazione del software
§ Progettazione dei casi di Test
Marzo 1989 – Aprile 1995 Società Clienti vari per SELESTA Sistemi Informatici Ruolo Analista Persone Coordinate otto Principali attività svolte
§ Cattura dei requisiti Utente e formalizzazione dei requisiti software
§ Progettazione del flusso dei Processi software
§ Analisi e disegno base dati
§ Analisi Funzionale e Progettazione del software
§ Progettazione dei casi di Test
Gennaio 1984 – Marzo 1989 Società Clienti vari per GE-DA SpA (in seguito Cap Gemini Italia SpA) Ruolo Programmatore / Analista-Programmatore
Principali attività svolte
§ Cattura dei requisiti Utente
§ Progettazione del flusso dei Processi software
§ Analisi Funzionale e Progettazione del software
Formazione post Diploma
• 2012 Corso “Six Sigma” presso P.I.CO. Roma
• 2012 Corso “CMMI v1.3 Upgrade Training” presso P.I.CO. Roma
• 2012 Corso “CMMI Project Management” presso P.I.CO. Roma
• 2011 Self training su ISO/IEC 25012:2008 “Data Quality Model”
• 2011 Self training su ISO/IEC 25024 draft “Data Quality Measurements”
• 2010 Certificazione “ITILv3 Foundations”
• 2010 Corso “Services Supplement for Intro to CMMI v1.2”, P.I.CO. Roma
• 2008 Corso “ Intro to CMMI v1.2”, P.I.CO. Roma
• 2007 Self training su metodo “Six Sigma”.
• 2004 Corso “SCAMPI Appraisal Team Member”, P.I.CO. Roma
• 2003 Corso “Intro to CMMI v1.1 Continuous Representation”, P.I.CO. Roma
• 2003 Self-training su “Defence System Software Development” (DOD-STD-2167A) e “Military Standard for Software Development and Documentation” (MIL STD-498)
• 2003 Corso “CBA-IPI Team Member”, P.I.CO. Roma
• 2002 Corso “Software Capability Maturity Model”, P.I.CO. Roma
• 1995 Corso “Project Management”, CGI-Consulting, Roma
• 1995 Corso “Stima della Quantità del Software (Function Point)”, CGI-Consulting, Roma
• 1989 Corso “Tuning di applicazioni CICS-DB2” presso Technology Transfer Roma.
• 1984 Borsa di studio per corso di formazione Informatica, Ge-Da Milano (poi Cap Gemini Italia)
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