Figura professionale: analista sw e di processi

Nome Cognome: M. T.Età: 65
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Commerciale IT / HR risorse Umane
Sede preferita: Anzio (RM)

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Sommario

analista sw e di processi

Competenze

  • CMMI data quality

Esperienze

Febbraio 2013 – Luglio 2013 SIMAV – Società di Manutenzione e Logistica, Cliente di APERIAM Senior Consultant

§  Tutoring ai progetti del Cliente per il deployment dei Processi

§  Monitoraggio e Tuning dei processi

§  Preparazione dei progetti all’Appraisal

§  Partecipazione come Appraisal Team Member alla valutazione finale

Dicembre 2010 – Febbraio 2013 Società di Informatica e Servizi Clienti di P.I.CO. Senior Consultant

§  Individuazione delle attività da svolgere e disegno della relativa WBS e WPD di dettaglio.

§  Stesura del Piano di Progetto e sua condivisione con il capoprogetto interno del Cliente.

§  Coordinamento e partecipazione ai lavori dei Process Action Team, in qualità di CMMI Tutor e Consulente per le Process Area in oggetto.

§  Partecipazione ai lavori per la stesura del Nuovo Corpo Procedurale Aziendale

§  Attività di monitoraggio e controllo sul progetto

Gennaio 2005 – Dicembre 2010 Varie Aziende del Gruppo FINMECCANICA Consulente per il Process Improvement

§  Partecipazione ai Team di Appraisal (metodo SCAMPI) come Team Member

§  Partecipazione ai lavori della BU Sistemi Civili e della Funzione Ingegneria di una delle Aziende del Gruppo, in qualità di CMMI Tutor

§  Consulenza per la Verifica, Validazione, Riusabilità e Riuso del Software

§  Revisione del documento “Linee Guida Finmeccanica per il Processo di  Measurements & Analisys ”

§  Studio di fattibilità e progettazione per una “Banca Dati Tecnologica” dei componenti di un Sistema Radar

§  Studio di un metodo di classificazione della conoscenza all’interno di un progetto di Knowledge Sharing per Aziende di Global Service

§  Partecipazione alla stesura dei Nuovi Processi in Area Engineering  di una delle Aziende del Gruppo”:

Febbraio  – Dicembre 2004 Azienda del Gruppo FINMECCANICA “Miglioramento dei Processi Aziendali nelle discipline Software, Elettronica e Meccanica” Consulente per il Process Improvement tre

§  Affiancamento al PI Manager Aziendale per determinare lo “scope” del Progetto

§  Affiancamento al PI Manager Aziendale per la stesura della WBS e del PI Project Plan

§  Partecipazione ai lavori dei Process Action Team in qualità di Tutor CMMI

§  Coordinamento e verifica delle attività del personale interno addetto alla produzione degli Asset di Processo

§  Valutazione e riorganizzazione di alcuni Template di procedure aziendali

§  Giugno 2004: Partecipazione come Team Member ad un Appraisal SCAMPI “B” presso una Azienda del Gruppo FINMECCANICA, per la verifica del livello 2 e parte del livello 3 del CMMI

Ottobre 2002  – Gennaio 2004 Azienda del Gruppo FINMECCANICA “Process Improvement nell’ambito della Military Business Line” Consulente per il Process Improvement

§  Affiancamento al PI Manager Aziendale nella conduzione del Progetto

§  Partecipazione ai lavori dei Process Action Team in qualità di Chairman e Tutor CMMI per la compliance al modello

§  Conduzione in qualità di Chairman delle Audit di Progetto

§  Individuazione delle Best Practice e delle Improvement Opportunity

§  Verifica della compliance al modello SW-CMM degli Asset di Processo

§  Riorganizzazione di alcuni Template di procedure aziendali

§  Dicembre 2003: Partecipazione come Team Member ad un CBA/IPI presso una Azienda del Gruppo FINMECCANICA, per la verifica del livello 2 del SW-CMM

Luglio 2001 – Ottobre 2002 Società Poste Italiane per un’Azienda del Gruppo FINMATICA Ruolo  Responsabile di Progetto “Conversione in Euro Conti Correnti e Depositi di Risparmio” Persone Coordinate  due Principali attività svolte

§  Stima, pianificazione e monitoraggio delle attività

§  Installazione e personalizzazione del pacchetto SW presso il Cliente

§  Progettazione del flusso automatizzato delle elaborazioni

§  Progettazione dei casi di Test, Verifiche, Collaudi e passaggio in esercizio

Maggio 1997 – Luglio 2001 Società Vari Istituti di Credito per CAD Srl Ruolo  Responsabile di Progetto “Area Finanza” e “Area Fondi” Persone Coordinate  cinque Principali attività svolte

§  Stima pianificazione e monitoraggio delle attività

§  Installazione e personalizzazione del pacchetto SW presso il Cliente

§  Progettazione del flusso automatizzato delle elaborazioni

§  Progettazione dei casi di Test, Verifiche e Collaudi

Aprile 1995 – Maggio 1997 Società Banca d’Italia  per CGI Consulting Ruolo  Responsabile di Sottosistemi in “BI-REL” e  “TARGET” Persone Coordinate  sei Principali attività svolte

§  Cattura dei requisiti Utente e formalizzazione dei requisiti software

§  Stima del software (Function Point) e Pianificazione

§  Progettazione del flusso dei Processi software

§  Analisi Funzionale e Progettazione del software

§  Progettazione dei casi di Test

Marzo 1989 – Aprile 1995 Società Clienti vari per SELESTA Sistemi Informatici Ruolo  Analista Persone Coordinate  otto Principali attività svolte

§  Cattura dei requisiti Utente e formalizzazione dei requisiti software

§  Progettazione del flusso dei Processi software

§  Analisi e disegno base dati

§  Analisi Funzionale e Progettazione del software

§  Progettazione dei casi di Test

Gennaio 1984 – Marzo 1989 Società Clienti vari per GE-DA SpA (in seguito Cap Gemini Italia SpA) Ruolo  Programmatore / Analista-Programmatore

Principali attività svolte

§  Cattura dei requisiti Utente

§  Progettazione del flusso dei Processi software

§  Analisi Funzionale e Progettazione del software

Formazione post Diploma

•           2012    Corso “Six Sigma” presso P.I.CO. Roma

•           2012    Corso “CMMI v1.3 Upgrade Training” presso P.I.CO. Roma

•           2012    Corso “CMMI Project Management” presso P.I.CO. Roma

•           2011    Self training su ISO/IEC 25012:2008 “Data Quality Model”

•           2011    Self training su ISO/IEC 25024 draft “Data Quality Measurements”

•           2010    Certificazione “ITILv3 Foundations”

•           2010    Corso “Services Supplement for Intro to CMMI v1.2”, P.I.CO. Roma

•           2008    Corso “ Intro to CMMI v1.2”, P.I.CO. Roma

•           2007    Self training su metodo “Six Sigma”.

•           2004    Corso “SCAMPI Appraisal Team Member”, P.I.CO. Roma

•           2003    Corso “Intro to CMMI v1.1 Continuous Representation”, P.I.CO. Roma

•           2003    Self-training su “Defence System Software Development” (DOD-STD-2167A) e            “Military Standard for Software Development and Documentation” (MIL STD-498)

•           2003    Corso “CBA-IPI Team Member”, P.I.CO. Roma

•           2002    Corso “Software Capability Maturity Model”, P.I.CO. Roma

•           1995    Corso “Project Management”, CGI-Consulting, Roma

•           1995    Corso “Stima della Quantità del Software (Function Point)”, CGI-Consulting, Roma

•           1989    Corso “Tuning di applicazioni CICS-DB2” presso Technology Transfer Roma.

•           1984    Borsa di studio per corso di formazione Informatica, Ge-Da Milano (poi Cap Gemini             Italia)

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